La gouvernance dans les entreprises familiales : un équilibre délicat entre tradition et performance
La gouvernance d’une entreprise familiale présente des défis uniques, mêlant enjeux professionnels et dynamiques familiales. Bien structurée, elle peut être un formidable atout pour la pérennité et la croissance de l’entreprise. Mal gérée, elle peut devenir source de conflits et d’inefficacité. Voici un éclairage sur les spécificités de cette gouvernance et les clés pour la réussir. Spécificités de la gouvernance familiale Contrairement aux entreprises non […]