Catégorie : Expertise

La gouvernance d’une entreprise familiale présente des défis uniques, mêlant enjeux professionnels et dynamiques familiales. Bien structurée, elle peut être un formidable atout pour la pérennité et la croissance de l’entreprise. Mal gérée, elle peut devenir source de conflits et d’inefficacité. Voici un éclairage sur les spécificités de cette gouvernance et les clés pour la réussir. Spécificités de la gouvernance familiale Contrairement aux entreprises non […]

La transmission d’une entreprise familiale est un moment charnière qui peut déterminer sa pérennité sur plusieurs générations. Bien préparée, elle permet d’assurer la continuité et le développement de l’activité. Mal gérée, elle peut mener à des conflits internes voire à la disparition de l’entreprise. Voici les principaux enjeux et facteurs clés à prendre en compte. Les facteurs de succès : Les facteurs d’échec à éviter […]