Mois : février 2021

La crise économique actuelle n’est qu’à son début et ses effets risquent malheureusement de perdurer. Affectant toutes les entreprises et particulièrement celles de petite et moyenne taille, elle risque d’entraîner un nombre important de défaillances et de faillites et une destruction massive d’emplois et de richesses. La plus récente crise d’envergure comparable – même si sa gravité devrait être, selon les experts, moindre que celle […]

L’approche définitionnelle « pluri-critères » de l’entreprise familiale qui a atteint son ultime raffinement avec l’échelle Pouvoir-Expérience-Culture a conduit à une profusion de combinaisons et donc de types d’entreprises dites « familiales ». Aussi, les recherches empiriques, à travers les résultats qu’elles ont produits, foisonnent d’observations et de liens pas toujours cohérents ; ce qui s’explique notamment par l’adoption de définitions voulant embrasser le plus […]

L’entreprise familiale est l’une des manifestations les plus éclatantes de l’importance d’un management humain, de la contribution qu’il peut apporter aux organisations et, plus généralement, des réponses qu’il peut apporter aux crises de nos entreprises et de notre monde. En effet, elle est l’exemple par excellence de la rencontre des logiques économique et humaine au sein des organisations. L’aspect humain ainsi que la dimension émotionnelle et […]